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通威大学光伏学院 开展《精益班组建设》项目总结汇报会

5月23日,通威大学光伏学院在通威太阳能合肥公司召开《精益班组建设》项目总结汇报会,通威太阳能合肥公司总经理谢泰宏、人力资源总监杨文栋以及合肥公司生产体系中干团队积极参会,通威集团人力资源部协助本次会议顺利进行。

会议中,来自生产体系各部门的项目组代表先后进行总结汇报,通过举实例、列数据、图文并茂的PPT展示,分析了各自部门的员工士气和离职情况,客观深入地剖析管理中存在的问题,并制定了相应的行动计划。中高管领导对项目组代表进行现场打分,对每一位项目组代表给予“公平、公正、公允”的评价。每轮报告之后,现场都将开展答疑环节,中高层领导针对汇报内容提出疑问,项目组代表积极临场解答,展现出通威人追求卓越的精神面貌。

      

汇报会现场

总结汇报之后,杨文栋总监表示,领导干部需要做好聚焦、分析和改善三个方面,更要在工作中做好工具的选择。谢泰宏总经理对各部门的总结汇报表示认可,要求职工干部珍惜每一次学习机会,通过这次精益班组建设项目,打牢基层班组建设,夯实公司管理的基石。同时,伴随通威太阳能(安徽)有限公司一期工程的顺利启动,公司对于基层管理人员的需求量大幅增加,通过这个项目可以有效培养和输送优秀人才。


通威太阳能合肥公司总经理谢泰宏总结致辞

会议最后,经过紧张的分数汇总,本次汇报会评选出三名优秀学员,分别是质量部蔡同强、电池一厂生产部张前和汪俊,并由谢泰宏总经理为三名优秀学员颁奖。


颁奖合影

本次班组建设项目共计646人次参加培训,培训考核通过率92%,试行开展“一长三员”、合理化建议和OPL等制度,极大地强化班组文化建设,快速提升团队凝聚力,再次夯实基层管理水平,为公司的后期发展打下坚实基础。

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